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装备制造集团金象公司多点发力打造硬核安全模式

2020-12-09 来源: 晋能控股集团网站

  进入四季度,全年的各项生产经营目标进入冲刺阶段,晋能控股装备制造集团金象公司紧紧围绕晋能控股集团《关于进一步加强今后150天特殊时期安全生产工作的通知》,牢固树立大安全意识,多点发力,筑牢企业安全发展防线。
  打造硬核安全管理。该公司深入落实晋能控股集团安全生产有关要求,加强组织领导,压实安全责任,创新管理模式,组织领导干部深入生产现场找隐患、查问题,从不同角度严抓安全。在每周三的安全日活动中,部室成员走进车间、来到班组、深入一线,把脉安全生产,多角度分析安全管理工作中存在的不足并加以改进。同时,出台了《金象公司关于下达晋能控股集团整合重组期间安全生产保障措施的通知》等实施方案,进一步强化安全红线意识、树牢底线思维,各单位负责人坚持“三管三必须”和“谁主管谁负责”,严格履行业务保安责任和对各单位的业务监管责任,切实落实企业安全生产主体责任,夯实“一岗双责、党政同责、齐抓共管”的责任体系,细化分工、责任到人,严肃考核问责,从思想上搭建安全“高压线”。
  聚焦硬核班组建设。 “今天,我们来学习《晋能控股集团整合重组期间强化安全工作非常措施》的文件精神,坚决杜绝‘三违’现象发生。谁出现‘三违’,就让他在违章地点用自己的教训警醒教育其他人。”该公司尿素车间检修班班长张毛毛在组织班前会学习时说道。在安全管理工作中,该公司严格落实双重预防机制,重点解决安全生产过程中的薄弱环节,有的放矢抓安全。该公司以班组为单位,赋予班组长一定的“特权”,充分发挥班组长“兵头将尾”作用,带头抓安全、讲安全,通过警示教育、现场培训、安全五分钟分享等安全教育形式,以点带线、以线促面、点面结合,持续提高员工安全意识和安全技能水平,织密安全“防护网”,形成人人讲安全、事事重防范的良好氛围。
  激发硬核党建活力。该公司积极推进党建与安全、生产、经营的深度融合,以打造“五型支部”为引领,以“安全零事故,员工零违章”为目标,把促进安全生产作为检验党支部工作成效和战斗力的重要标准,努力实现各项工作思路创新、制度创新、管理创新。造气车间党支部开展了以“消除隐患,保障安全”为主题的党日活动,全体党员深入辖区车间进行安全隐患大排查,针对查出的问题提出意见建议,形成隐患整改具体措施,做到及时治理消除安全隐患。
  如今,在金象公司,党建已成为保障企业安全生产的重要环节,党支部的战斗堡垒作用在有效推动安全管理的同时,也激发了开拓市场、节能降耗、环保排放等系列“蝴蝶效应”,形成自上而下赋能、自下而上落实的“双循环”,为打好四季度安全生产攻坚战提供了有力支撑。(通讯员 司炜 责编 郝倩倩)